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人力资源管理师二级
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  • 第一节 第二单元 企业组织结构变革

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  • 工作岗位设计(一)

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  • 第二节 HR规划的基本程序

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  • 第二节 应聘人员笔试的设计与应用

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  • 第三节 第二单元 结构化面试的组织与实施

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  • 第三节 第三单元 群体决策法的组织与实施

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  • 第四节 第一单元 无领导小组讨论的操作流程

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  • 第五节 企业人力资源的优化配置

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  • 第四章

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  • 第三节 第五单元 绩效管理系统总体评估

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  • 第二节 第三单元 薪酬制度的诊断与调整

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  • 第三节 薪酬计划的定制

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  • 第四节 企业补充保险

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